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【历年真题】全国2011年07月自学考试《企业经营战略》试题和答案

来源:江苏自考网 发表时间:2018-12-13 16:40 作者:admin
  • 00151企业经营战略概论

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    文件类型:.rar

    发布时间:2018-12-13 16:40

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全国2011年7月自学考试企业经营战略试题

课程代码:00151
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是(   D   )9-143
A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
B.国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标的企业
C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
D.国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业
2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是(   B   )1-15
A.战略再造理论 B.知识经营战略理论
C.企业核心能力理论 D.战略同盟理论
3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱,并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模,该冰箱企业采取的发展战略是(   B   )5-86、87
A.同心多样化发展战略 B.集中型发展战略
C.相关多元化发展战略 D.复合型多样化发展战略
4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为(   D   )7-107
A.企业的组织规模 B.企业的生产规模
C.企业的人员规模 D.企业的经营规模
5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜,这些小企业采取的战略属于(   B   )8-137
A.补缺经营战略 B.特色经营战略
C.承包经营战略 D.联合经营战略
6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产,则此时采取的经营单位定位战略是(   B   )10-164
A.下游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案 D.中游产品定位战略方案
7.2003年7月,海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于(   B   )7-121
A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略
C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略
8.根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为(   C   )21-376
A.职能制 B.事业部制
C.母公司制 D.混合结构
9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为(   D   )13-216
A.产品方向结构 B.产品材质结构
C.产品序列结构 D.产品技术结构
10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA的特点是
(   C  )3-52
A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小
C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小
11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战略是
(  C    )14-238
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略
C.短寿命产品战略 D.合格性能战略
12.企业文化可分为若干层次,企业的经营哲学、企业精神属于(   B   )18-301
A.企业表层文化 B.企业深层文化
C.企业幔层文化 D.企业浅层文化
13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利,然后进行开发的科技战略属于(   A   )15-260、261
A.技术引进型战略 B.技术改造型战略
C.独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略
14.某公司是一家奶粉生产企业,在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,该公司所采取的物力资源战略是(   A   )16-270、271
A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略
C.培植资源战略 D.采购物力资源战略
15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为(  D    )20-363
A.战略控制系统 B.业务控制系统
C.间接控制系统 D.作业控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.国际化企业应树立的战略思想有(    ABCDE      )9-148、149
A.经营国际化观念 B.生产全球化观念
C.国际市场营销观念 D.产品整体化观念
E.联合参与国际竞争的观念
17.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是(    ABCD      )6-101 、102
A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域
B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平
D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施
E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
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