企业经营战略 试题
课程代码:00151
本试卷满分100分,考试时间150分钟
考生答题注意事项:
1. 本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷和草稿纸上的无效。
2. 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹笔作答。
4. 合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。
1.长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生
产规模,该企业采取的发展战略是【 B 】5-86
A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略
C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略
2.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 C 】14-238
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略
C.短寿命产品战略 D.高性能战略
3.企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 B 】12-205
A.关系营销 B.顾客满意营销 C.文化营销 D.绿色营销
4.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略是【 D 】15-260
A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略 C.配角型技术战略 D.模仿型技术战略
5.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于【 B 】13-210
A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价格层
6.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,提出知识经营战略理
论的管理学者是【 B 】1-11
A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克
C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮
7.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是【 C 】8-130
A.拾遗补缺作用 B.就业的“蓄水池”作用
C.国民经济的领头羊作用 D.对技术革新的推动作用
8.在企业战略控制体系的三个层次中,构成作业控制系统的主体是【 D 】20-363
A. 企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者
C.企业各职能部门负责人 D. 企业基层领导者
9.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是【 A 】21-372
A.刚性结构组织主要靠横向沟通
B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层
D.刚性结构组织内领导关系明确
10.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315
A.负债经营战略 B.资本积聚战略 C.股份经营战略 D.合资经营战略
11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304
A.企业文化能增强企业的内聚力
B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则
C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
12.在下列情况中,供方处于不利地位的是【 B 】2-35
A.供方企业数量少 B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可替代程度低 D.供方实现向前一体化的可能性大
13.企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢得顾客
所采取的战略被称为【 A 】11-173
A.进攻型战略 B. 赶超型战略 C.防御型战略 D. 转移型战略
14.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采
取【 B 】6-102
A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案 D.转向性战略方案
15.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271
A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略
C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题
卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.企业使命决策的内容包括【 ABCDE 】4-72
A.关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择
C.关于经营目的的确定 D.企业经营哲学的选择
E.企业社会责任的确定
17.科技战略具有的特点有【 BCDE 】15-254
A.稳定性 B.从属性
C. 超前性 D.创新性
E. 风险性
18.企业进行产品市场细分的目的是【 ACE 】12-185/186
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发
B. 便于确定企业的最佳生产规模
C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙
D.有利于提高企业筹资能力
E.有利于确定企业的重点目标市场
19.构成进入障碍的主要因素有【 ACD 】2-33/34
A.规模经济 B.行业发展速度
C.产品差异优势 D.资金需求
E.企业数量
20.企业实行横向一体化战略的好处有【 ACD 】5-88
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应
C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险