全国2020年8月高等教育自学考试

管理学原理试题

课程代码:00054

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项:

1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.管理的核心是

A.以物为本

B.以资金为本

C.以人为本

D.以信息为本

2.工作定额原理是下列哪个理论的观点?

A.科学管理理论

B.-般管理理论

C.行政组织理论

D.决策理论

3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是

A.名义群体法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.电子会议法

4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的

A.宗旨

B.战略

C.程序

D.预算

5.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统-配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是

A.集中战略

B.总成本领先战略

C.一体化战略

D.差别化战略

6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.精简高效原则

D.有效管理幅度原则

7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于

A.职能划分

B.地区划分

C.顾客划分

D.流程划分

8.在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是

A.自我评价法

B.360度评价法

C.工作标准法

D.业绩表评价法

9.光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

10. “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一 种人性假设?

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人