自考复习资料：2019年10月自考《薪酬管理》章节考点十一

第十一章　员工福利设计与管理

一、名词解释

1.员工福利：是指在一段时间内具有公司员工资格的人获得的所有非直接的经济报酬。

2.企业福利：指企业在国家法定的基本福利之外，自主建立并提供的，为满足职工的生活和工作需要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的一系列福利项目，包括货币津贴、实物和服务等形式。

3.社会保险：是国家依法建立的，面向劳动者的一项社会保障制度，它由政府、单位和个人三方共同筹资，保障劳动者在因年老、疾病、工伤、生育、死亡、失业等风险暂时或永久失去劳动能力而失去收入来源时，能够从国家或社会获得物质帮助，以解决劳动者的后顾之忧。

4.弹性福利计划：又称为“自助餐福利计划”，是让员工对自己的福利组合计划进行选择，它体现的是一种弹性化、动态化，而且强调员工的参与。
 

二、填空

1.员工福利的特点：补偿性、均等性、集体性、补充性、多样性、人性化性。

2.员工福利的构成：法定福利、企业福利。

3.法定社会保险项目的构成：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

4.医疗费用的支付方式：后付制、预付制。

5.法定休假包括：法定休假日(11天)、公休假日(每周两天，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天)、带薪年休假。
 

三、简答

1.员工福利对企业的作用：

(1)吸引并留住人才

(2)提高生产率

(3)提高满意度

(4)增强凝聚力
 

2.员工福利对员工的作用：

(1)可以使员工家庭及退休后的生活质量获得保障

(2)集体购买的优惠或规模经济效应

(3)员工偏好福利的稳定性

(4)平等或归属的需要
 

3.失业保险对象的资格确定：

(1)失业者必须处于劳动年龄阶段，我国规定16岁是最低劳动年龄

(2)失业者必须是非自愿失业的，即必须是非本人原因而引起的失业

(3)失业者必须满足一定的合格期条件

(4)失业者必须具有劳动能力和就业愿望
 

4.员工福利规划和管理的主要内容：

(1)划分福利对象(即为谁提供福利)

(2)处理福利申请

(3)福利沟通

(4)福利监控
 

5.福利规划与管理的创新设计：

(1)“一揽子”薪酬福利计划

(2)灵活的福利提供方式

(3)降低福利成本，提高效率
 

6.福利规划和管理中存在的问题：

(1)企业和员工对福利认识上的分歧

(2)福利成本居高不下

(3)福利的低回报性

(4)福利制度缺乏灵活性和针对性

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