自考复习资料：2019年10月自考《薪酬管理》章节考点十

第十章　不同类型员工的薪酬设计

一、名词解释

1.企业高级经营管理人员：是指以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来实现自身价值的专职管理者。

2.年薪制：是以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。

3.股票期权计划：最初更多是针对高级管理人员设计的，是授予高级管理人员在规定时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司普通股票的权利。
 

二、填空

1.高级管理人员的福利：在职福利、退休福利。
 

三、简答

1.高级经营管理人员的特殊性：

(1)与组织绩效和风险状况紧密相关

(2)受组织规模、市场薪酬等因素影响更大

(3)更注重长期激励

(4)薪酬差距明显大于其他管理层级

(5)福利和津贴计划具有特殊性
 

2.风险薪酬设计应考虑的因素：

(1)要体现风险薪酬的激励作用

(2)注意年度间经营绩效的变化

(3)考虑经营绩效上升难度
 

3.股票期权计划的基本要素：

(1)股票期权计划的受益人

(2)股票期权计划的有效期

(3)股票期权的施权价

(4)股票期权的数量
 

4.专业技术人员的特点(特殊性体现在)：

(1)专业技术人员是关键的人力资本，市场价格高

(2)工作专业化程度高或者创造性强，业绩不容易被衡量

(3)对专业技术的认同往往高于对企业的认同

(4)需要不断地追加人力资本投资

(5)专业技术人员的需求层次相对较高
 

5.营销人员的工作特性：

(1)工作时间和工作方式有很高的灵活性

(2)营销人员具有明确的工作业绩指标

(3)工作业绩具有较大的挑战性和高风险性

(4)营销人员的稳定性比较低

(5)进入壁垒比较低

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