自考复习资料：2019年10月自考《薪酬管理》章节考点六

第六章　薪酬水平与薪酬定位
 

一、名词解释

1.薪酬水平：是企业支付给内部不同职位和人员平均薪酬的高低状况。(薪酬水平=薪酬总额/在业的员工人数)

2.领先型薪酬策略：是使本企业的薪酬水平高于市场平均水平，常常以高于市场平均水平的25个百分点来界定。

3.跟随型薪酬策略：也称市场追随策略，是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当，市场上大多数的企业实行这种薪酬策略。

4.滞后型薪酬策略：是使本企业的薪酬水平落后于市场平均水平，常常以市场平均水平的75%来界定，适合于实行低成本竞争战略的公司。

二、填空

1.薪酬水平=薪酬总额/在业的员工人数。

2.薪酬水平按照不同的层次分为：宏观薪酬水平(国家、地区或行业)、微观薪酬水平(组织或企业)、个人薪酬水平(员工个人)。

3.薪酬水平衡量分为：内部衡量、外部衡量。

4.薪酬定位的模式：基于职位的薪酬定位、基于技能的薪酬定位、基于绩效的薪酬定位。

5.薪酬水平定位策略：领先型薪酬策略、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

三、简答

1.薪酬水平外部竞争性的重要意义：

(1)吸引、保留以及激励优秀员工，提升企业的竞争力

(2)控制劳动力成本，提高经济效益

(3)塑造企业形象

2.薪酬水平定位的制约因素：

(1)薪酬战略和薪酬理念(最直接的因素)

(2)人力资源规划

(3)企业战略规划