复习资料：2018年10月自考《会计制度》考前串讲（第十章）

发表时间：2018-09-21 14:55 来源:江苏省自考网作者：江苏自考网小编

第十章成本核算业务会计制度的设计

一、名词解释

1、成本：是指为取得各种特定成果而耗费的那一部分价值。是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用，不包括为第三方或客户垫付的款项。
2、产品成本控制：是指在生产过程中将原材料、人工等各项费用支出限制在规定的标准范围之内，保证企业达到降低成本的目标。
3、成本项目：是指产品成本的构成要素，是根据成本管理的要求，对计入产品成本的生产费用按经济用途进行的分类。
4、产品成本报表：是根据产品成本核算的有关账簿资料定期编制，用来反映和监督企业一定时期产品生产成本水平和构成情况的报告文件。
5、逐步结转分步法：又称为计算半成品成本法，是按照产品加工步骤，将上一步骤的半成品成本随同半成品实物的转移而结转到下一生产步骤的相同产品的成本之中，以逐步计算半成品成本和最后一个步骤的完工产品成本。
6、平行结转分步法：又称为不计算半成品成本法，是先计算各步骤发生的生产费用中应计入完工产品成本的份额，然后由财会部门进行平行汇总，形成企业最终产品成本的一种成本计算方法。
7、成本决策：是指依据掌握的各种决策成本及相关数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。
8、标准成本：是指经过仔细调查分析和运用技术测定等科学方法指定的，在有效经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和标准价格预先计算的一种目标成本。

二、选择题

1、成本核算业务的特点：综合性、技术性和群众性。
2、现代企业全面成本管理包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
3、正确地核算生产费用、计算产品成本是成本核算的主要任务，也是成本管理的基础。
4、成本核算的基础工作控制制度的主要内容：定额管理制度；原始记录制度；材料物资的收发、领退、清查制度；企业内部计划价格制度。
5、原始记录制度包括：工时消耗，原材料、燃料、工具领用，生产设备运转，零部件和半成品内部转移，废品生产，各种费用支出，产品的质量检验，产成品入库与发出，财产物资的盘盈盘亏。
6、材料物资的收发、领退、清查制度主要为了保证财产物资账实相符和提供有用的、准确的信息，防止物资积压浪费，并明确当事人的经济责任。
7、生产进度控制包括：投入进度控制、产出进度控制、在制品管理控制和工序进度控制。
8、产品质量的控制指标是合格品率或等级率。
9、产品成本核算设计的内容主要包括：成本计算对象、成本计算期、成本项目、生产费用分配方法与分配标准以及生产费用在完工产品与在产品之间分配方法和分配标准。
10、生产工艺特点：单步骤生产和多步骤生产。
11、成本计算对象生产费用的承担者。
12、成本计算期的确定主要取决于生产组织的特点。
13、大批大量生产的企业适用定期计算成本；小批单件生产的企业，成本计算期与生产周期一致，适用不定期计算成本。
14、工业企业的成本项目：直接材料、直接人工和制造费用。
15、制造费用包括：生产车间管理人员薪酬，车间用固定资产折旧费，保险费，修理费，经营性固定资产租赁费，机物料消耗，水电费，办公费。
16、多步骤连续式加工的企业，管理上要求提供各步骤完工半成品成本和各步骤发生的费用，可增设自制半成品。
17、不同要素费用选用的分配标准：外购材料费用；外购燃料费用；外购动力费用和计时工资形式下直接人工费用。
18、辅助生产费用的分配方法：直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法或计划成本分配法。
19、制造费用的分配标准：生产工时、机器工时、生产工人工资或年度制造费用分配率。
20、属于比例分配法的：按所耗原材料费用计算在产品成本法；约当产量比例分配法；在产品成本按完工产品成本计算法；定额比例法。
21、属于扣减法的：在产品按定额成本计价法。
22、单据形式的原始凭证包括：生产通知单、废品报告单、工资结算凭证、领料凭证和退料凭证。
23、要素费用分配表的设计：材料费用分配表；外购动力费用分配表和职工薪酬分配表。24、领料控制单，一联交生产部门，一联交财务部门，一联留存，还要交质量检验及仓储部门。
25、成本预测设计的依据：根据本单位历史成本数据、同行业同类型企业有关成本资料、料工费价格变动趋势、人力物力资源状况，以及产品销售等情况。
26、成本预测设计的方法：本量利分析、投入产出分析、变动成本计算和定量、定性分析。
27、成本预测设计的一般程序：按因素分析，收集资料，建立模型，计算成本预测值，定性预测与修正预测值。
28、成本决策设计的内容：可行性研究中的成本决策；日常经营中的成本决策。
29、成本决策的一般程序：确定决策目标，拟定方案，分析评价，优化选择，纳入计划。
30、成本分析方法：比较粉稀饭、比率分析性、因素分析法、趋势分析法。
31、成本考核制度的设计主要包括：确定成本考核的内容；成本考核的指标和方法。

三、简答题

1、简述成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容。
答：（一）生产环节中各种职务实行必要的分离控制；（二）产品计划管理和控制；（三）生产进度控制；（四）产品质量控制；（五）产品成本控制。

2、简述生产环节中各种职务实行必要的分离控制的主要内容。
答：（1）审批发料人员不能同时担任仓库保管员；（2）生产计划的编制者应同复核和审批人员适当分离；（3）产成品的验收部门应同产品制造部门相互独立，产成品的验收、保管、记账职务应当分离等；（4）生产用物资的保管职务应与记录职务相分离；（5）存货盘点不能只由负责保管、使用或记账中的任何一人单独进行，而由他们共同进行。

3、简述成本计算对象的基本类型。
答：（1）以产品品种为成本计算对象；（2）以产品批别为成本计算对象。（3）以生产步骤为成本计算对象。

4、简述生产费用和产品成本确认、计量与核算的原则。
答：第一，生产费用和产品成本的确认应以权责发生制为基础，并且贯彻收入与费用配比原则。第二，生产费用和产品成本的计量需要遵守爱用历史成本这一基本计量模式，一般不得以计划成本、估计成本、定额成本来代替实际成本。第三，产品成本的核算应严格成本开支范围，正确区分应否计入成本费用支出的界限、产品制造成本与期间费用的界限、本期与下期产品制造成本的界限、各种产品的成本界限、完工产成品与期末在产品的界限。

四、论述题

1、论述如何进行成本分析的设计。
答：成本分析师根据成本计算提供的成本数据和其他有关资料，与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进成本水平、同行业成本水平等进行比较，确定成本差异，分析差异产生的原因，查明成本超支的责任，以便采取措施，改进生产经营管理，降低成本，提高经济效益。企业成本分析制度主要包括成本分析方法的选择和成本分析内容的设计。（一）成本分析方法，企业可以运用比较分析法、比率分析法、因素分析法和趋势分析法等方法开展成本分析。（二）成本分析的内容。成本分析的内容应满足企业管理的需要。其中，根据成本核算的结果进行分析的内容主要包括以下几个方面：（1）全部产品生产成本报表的分析。（2）主要产品单位成本报表的分析。

五、综合设计题

1、设计实际成本核算的一般流程。
答：实际成本核算的一般流程，是以一定的成本计算对象为依据，归集、分配费用并计算其成本的过程。一般流程设计如下：（1）审核原始凭证。（2）编制辅助生产费用分配表，按所设计的分配方法将其分配记入基本生产成本、辅助生辰成本，制造费用、废品损失等总账与明细账。（3）编制制造费用分配表，将制造费用分配记入基本生产成本、废品损失等总账和明细账。（4）不可修复废品成本的转账。将不可修复废品成本由基本生产成本账户转至废品损失总账与明细账。（5）编制废品损失分配表，将废品净损失分配记入基本生产成本总账与明细账。（6）期末结转。期末计算完工产品成本与在产品成本，将完工产品成本结转到库存商品总账和明细账。