第四章 咨询抉择
11.咨询战略分析应研究的内容：财务管理、市场营销、人力资源、信息技术。
12.财务管理角度咨询公司需要了解： 经理目标、公司目标、外部压力、财务战略。
13.要分析市场营销战略，咨询公司必须解决以下方面的问题
(1)战略导向;(2)顾客需求;
(3)产品互补;(4)产品调整;
(5)市场目标;(6)战略缺陷。
14.人力资源角度咨询公司必须了解： 人力资源战略、战略与组织的匹配、战略的投入、政策地位、战略效应。
15.信息技术角度咨询公司必须了解：信息需求、IT 战略、职能评价、政策制定。
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