2020年江苏自考管理学原理重点复习资料二十

许多经管类专业会考查到《管理学原理》这一门课程，这门学科系统研究了管理活动的基本规律和方法。考点多是识记类的定义。下面江苏自考网汇总了一些关于“2020年江苏自考管理学原理重点复习资料二十”的内容，一起来看看吧。
 

111、领导和管理有何区别?

答：领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为;管理则是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。

112、领导的艺术主要体现在哪些方面?

①决策艺术 ②用人艺术 ③授权的艺术④指挥和激励的艺术 ⑤集中精力抓主要环节的艺术 ⑥领导变革的艺术

113、领导工作的实质：就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志和行动，保证组织目标的实现。

115、领导工作的作用：①有效、协调的实现组织目标 ②有利于调动人的积极性③有利于个人目标与组织目标结合

116、领导工作的原理：指明目标原理;目标协调原理 ;命令一致原理;直接管理原理 ;沟通原理;激励原理

117、领导者的修养的内容：懂得领导者的知识 ;移情作用;客观性;自知之明

118、领导理论有哪几类?

①领导的性格理论②行为理论③权变理论
 

119、团队给组织带来的好处

团队给组织带来的好处：①协同过程设计或问题解决②客观分析困难和机会③促进跨职能的沟通理解④质量和劳动生产率的提高⑤更大的创新 ⑥运营成本的减少⑦增加对组织使命的承诺⑧对变化更灵活的反应⑨人员离职流动率及缺勤率的降低。
 

120、团队给个人带来什么好处?

团队给个人带来的好处：①问题解决技能的提高 ②个人交往能力的提高③对业务过程理解的加深 ④培养未来领导角色的新技能⑤工作生活质量的提高 ⑥满足感和认同感⑦感觉自己参与团队完成的事情远远大于个人所能
 

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