2020年江苏自考管理学原理重点复习资料十九

许多经管类专业会考查到《管理学原理》这一门课程，这门学科系统研究了管理活动的基本规律和方法。考点多是识记类的定义。下面江苏自考网汇总了一些关于“2020年江苏自考管理学原理重点复习资料十九”的内容，一起来看看吧。
 

101、在选聘管理人员时应注意什么问题?

①选聘的条件要适当。②主持选聘的人应具有较高的素质和能力，并有伯乐式的慧眼。③注意候选人的潜在能力。④正确对待文凭与水平的关系。⑤敢于启用新人。
 

102、对管理者考评的必要性体现在哪些方面?

①通过考评可以了解管理者的工作质量②考评是选拔和培训管理者的需要③考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要④考评是奖励的合理依据
 

103、做好管理者培训工作应注意什么问题?

①培训工作必须与组织目标相结合 ②上级管理者必须支持并参与培训工作③教员问题 ④学习是自愿的⑤培训内容必须满足受训者的需要 ⑥培训方法必须有效⑦理论与实践相结合
 

104、简述考评的要求：考评指标要客观，考评方法要可行，考评时间要适当，考评结果要反馈。
 

104、选聘的条件(标准)：管理愿望;管理能力
 

105、选聘的方式：内部提升;外部招聘
 

106、管理者考评的方式：自我考评;上级考评 ;群众考评
 

107、管理者考评的方法：考试法 ;成绩记录法 ;对比法 ;自我考评法
 

108、管理者培训的内容：政治思想教育;业务知识;管理能力
 

109、管理者培训的方法：理论培训;职务轮换;提升;在“副职”上培训;集体研讨会;参观考察;辅导
 

110、领导者的主要权力(影响力)来源于什么?

1)正式的权力(职位的权力)：奖赏的权力，强制的权力，合法的权力。

2)个人的权力(非职位的权力)：专家的权力，榜样的权力。
 

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