自考复习资料：2019年10月自考《人力资源管理》考点八

发表时间：2019-09-10 16:08 来源:未知作者：江苏自考网小编

第八章工资管理

一、选择填空题：1 、薪资是一种__特殊____的劳动报酬。

2 、薪资的性质，可以从三个方面加以界定：__回报性__、__规范性__、___可比性__;即薪资是一种能够满足人们需求的__劳动___回报;薪资是一种在组织保证下具有___稳定性___的劳动回报;薪资是一种可以进行__投入产出___的劳动回报。P227

3 、薪资的内容分为__内在报酬___和__外在报酬__两大类：内在报酬，通常是指员工由工作本身所获得的___心理满足__和__心理收益___;外在报酬，通常是指员工所得的货币和实物，它包括两种类型：__直接报酬___、__间接报酬___。P229

4 、在长期实践中，己经形成了员工薪资的结构化内容，主要由__工资__、__奖金__、__福利___、__津贴___

四部分构成。P230

5 、从计量角度划分工资类型，可以分为__计时工资___、__计件工资__两类。P230

6 、从内容角度划分工资类型，可以分为年资工资制、__职位工资制__、___职能工资制__三类。P230

7 、绩效奖的依据是__贡献率 _，具有明确的针对性和激励性。其中针对销售人员主要采用__佣金制__，对其它人员多采用奖金制。P232

8 、福利的本质是一种补充性报酬，体现企业内部再分配的作用。在具体内容上，多以__实物__或__服务__形式支付。P233

9 、津贴是对于特殊劳动的__特殊___报酬，具有不稳定性。P233

10 、薪酬制度的设计，必须明确__分配什么__、__分配多少__、__怎么分配__等问题。P233

11 、员工薪资同时具有__劳动能力价格_、__企业经营成本__、_员工激励方式__、_人力资本收益__四层属性，考虑这四层属性，是进行薪资制度设计的依据。P233

12 、薪资制度设计的原则有：__合法性__、__公平性_、_激励性__、_经济性_、__竞争性__。P235

13 、不同的员工之间的价值往往存在着很大的差异，可以把企业员工分为四类：_独特员工_、__核心员工、_辅助员工_、__通用员工_;核心员工与企业的核心能力直接相关，具有公司急需的、市场上不易获得的特殊知识、能力和经验，因此对企业而言这类人员最有_价值__;独特员工与企业能力相关，这类员工人才不易获得，因此价值_最高__;通用员工与企业能力相关，此类人才较易获得，价值__较低__;辅助员工与企业能力间接相关，容易获得，价值__最低___。P238

14 、市场工资调查的具体任务有：_确定企业工资水平_、_确定企业工资结构__、__确定企业工资变化_。P239

15 、常用的调查渠道有三种：__企业之间的相互调查__、__委托专业机构进行调查 _、_ 从公开信息中了解情况 _。P240

16 、工资调查的方法有：_电话调查_、__问卷调查_、_访谈__、__专题会议__。其中应用较为普遍的是电话调查和问卷调查，网络调查也越来越普遍。P240

17 、工资调查分析方法有：__频率分析__、__居中分析__、__离中分析__。P242

18 、工资预算的方法有：、_劳动分配率基准法__、_销售凈额法_、__损益平衡点法___。P243

19 、奖金的特点是：__灵活性___、__针对性__、__及时性__、__荣誉性__。P247

20 、绩效考评既是绩效管理的重要环节，也是资金支付的__基本___前提。P247

21 、奖金的来源有两种，一种是__工资性__奖金，在成本工资中列支;另一种是__效益性__奖金，来自员工对于企业经营效益的分享。P248

22 、根据奖金支付的依据，可以把奖金分为__综合奖__与__单项奖____。综合奖对员工的业绩作全面评价，单项奖只强调某一方面业绩要求。P249

23 、在实际工作中，出现了很多具体的奖励办法，其中__一次性奖金__、_绩效加薪___、__特别业绩奖___、__个人激励计划____，应用比较广泛。P250

24 、实际工作中应用较多的团队激励计划，主要有：__团队奖励计划__、__收益分享计划___、_利润分享计划_、___组织激励计划___。P254