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自考复习资料：2019年10月自考《采购与供应关系管理》考试重点十二

发表时间：2019-06-19 16:41 来源:未知 作者：江苏自考网小编
第十四章 外包过程

服务合同：卖方在特定时间内向买方提供服务的具有法律约束力的合同
转包或分包：A组织要求B组织在较短的时间内代表A组织完成其自身也能胜任的工作
外包：一个组织保留提供服务的责任，但与一个外部组织签订包含双方同意的标准、成本和条件的合同，把日常服务的提供转给外部组织
内包：是外包服务转变为由采购组织内部资源提供服务的过程

组织为什么要外包
1、 供应商能帮我们省钱
2、 可以使自身能够更专注于核心业务
3、 提高净资产回报率
4、 自身需要更好更专业的服务
5、 在得到更专业的供应商服务的同时也降低了自身经营的风险
6、 供应商能够为组织带来“一站式”的全面解决方案
7、 我们组织缺乏该领域的必要技能

外包队企业的影响
1、 对个人：可能会涉及到调整工作岗位、甚至下岗
2、 对部门：可能会带来部门的调整甚至精简部门

外包过程的步骤
1、 战略分析
2、 选择目标领域
3、 需求规格说明
4、 供应商选择
5、 执行与回顾
6、 实施过程中关系的管理

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