复习资料：2019年1月自考《劳动关系与劳动法》章节重点一

第一节 劳动关系的释义
狭义的劳动关系含义：指劳动者与劳动力使用者在实现劳动的过程中所结成的一种社会经济利益关系. 具体劳动的关系又被称作劳资关系，劳使关系，雇佣关系，甚至产业关系。（名词解释）
员工是指在就业组织中，本身不具有基本经营决策权力并从属于这种决策权力的工作者。
员工不包括自由职业者/自雇佣者。（名词解释）
员工团体是指因共同的利益/兴趣或目标而组成的员工组织，包括工会组织和类似于工会组织的员工协会和专门的职业协会。（名解）
 
管理方是指由于法律所赋予的对组织的所有权，或产权，而在就业组织中具有主要
经营决策权力的人或团体。（名词解释）
管理方团体的主要形式是雇主协会，一般不直接介入员工与管理方的关系之中。主要任务是同工会或工会代表进行集体谈判，在劳动争议处理程序中向其成员提供支持，通过参与劳动关系有关的政治活动/选举和立法改革来间接的影响劳动关系。（名词解释）
 
合作：是指在就业组织中，双方共同生产产品和服务，并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为，以正式的集体协议或劳动合同的形式，甚至是以一种非正式的心理契约形式，规定双方的权利和义务。（名词解释）
 
冲突是指劳动关系双方的利益/目标和期望不可能完全一致，相反，经常会出现分歧，甚至背道而驰。（名词解释）
 
力量是影响劳动关系结果的能力，是相互冲突的利益/目标和期望以何种形式表现出来的决定因素。（名词解释）
 
简答：劳动关系中管理方权力主要包括：
一、对员工指挥和安排的权力；
二、影响员工的行为和表现的各种方式，比较重要的途径是通过提供大量的资源，增加员工的认同感和工作绩效；
三、奖励和考核；
四、其他相当广泛的决策内容；
第二节 劳动关系的性质和类型
劳动关系的类型：均衡型，倾斜型，政府主导型。（多选）
第三节 劳动关系的外部环境
环境因素归纳为五个方面：经济环境，技术环境，政府环境，法律和制度环境以及社会文化环境。（多选）
第四节 劳动关系的调整模式
 
简答：什么是“投入—产出”模式
在从“冲突”到“稳定”的过程中，最为重要的渠道就是双方通过谈判和相互妥协对劳动关系进行调节，这样就把冲突转化成了规范各种就业组织的规则，而这种劳动关系的调节模式就称为“投入—产出”模式。

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