2020年江苏自考管理学原理重点复习资料十二

许多经管类专业会考查到《管理学原理》这一门课程，这门学科系统研究了管理活动的基本规律和方法。考点多是识记类的定义。下面江苏自考网汇总了一些关于“2020年江苏自考管理学原理重点复习资料十二”的内容，一起来看看吧。
 

31、计划工作的基本特征

目的性;主导性 ;普遍性;经济性
 

32、简述计划工作的意义。

①弥补不肯定性和变化带来的问题②有利于管理人员把注意力集中于目标③有利于更经济的进行管理④有利于控制
 

33、简述计划工作的程序。

①估量机会②确定目标③确定前提条件④确定可供选择的方案⑤评价各种方案⑥选择方案⑦制订派生计划⑧用预算形式使计划数字化
 

34、简述目标的性质。

①目标可分为突破性目标和控制性目标 ②纵向性③网络化 ④多样性⑤时间性 ⑥可考核性
 

35、目标的SMART特性：目标一定要具体明确;可以度量或测量;可以实现;目标之间相互关联;时间限定。
 

36、目标管理的特点：建立一套完整的目标体系;组织实施;检查和评价
 

37、在实际工作中，目标具有哪些作用?

①为管理工作指明方向 ②激励作用 ③凝聚作用④是考核管理人员和员工绩效的客观标准
 

38、目标管理的过程

①建立一套完整的目标体系②组织实施③检查和评价④进入下一轮循环
 

39、试述目标管理的局限性。

①对目标管理的原理和方法宣传的不够②没有把指导方针向拟定目标的管理人员讲清楚③目标难以确定 ④目标一般是短期的 ⑤不灵活的危险
 

40、五种竞争力量模型。

①现有企业间的竞争②供应商的议价力量③购买者的议价力量④潜在替代品的开发⑤潜在竟争者的进入
 

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