新手指南
媒介经营管理笔记
一、 媒介工作人员实绩考核定义：指对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。
意义：①考核时对媒介人力资源管理的重要环节；②考核时总结经验教训的有效手段；③是发展和选用人才的客观依据；④是调动媒介人才积极的有效措施。
二、 媒介与媒介的经验与管理
媒介的概念：指介于传播者与受传者之间用以负载传递、延伸特定符号和信息的物质实体。
媒介的经营与管理的概念：媒介为达到自身的目的，有计划、有组织的付出努力、有系统的行动就是媒介的经营与管理。
三、 媒介经营管理的构成与框架
1、 媒介利益与责任
2、 媒介经营管理对信息资源的管理
3、 媒介经营与管理是一门科学也是一门艺术
4、 媒介经营与管理有自身的特性
四、 我国媒介经营管理的职能
① 计划职能，②组织职能，③指挥职能，④协调职能，⑤控制职能，⑥革新职能
五、 媒介管理与智能的原则
1、 导向性原则
2、 整体性原则
3、 互动性原则 （领导与普通工作人员之间沟通，记者与百姓之间的沟通）
4、 民主性原则 （充分发挥 尊重民主）
5、 法制性原则 （新闻业务中——新闻业务符合法律，经营发展中——纳税）
六、 媒介产业的双重性
一、 媒介产业的公益性
1、 从信息的特点分析
① 社会共器②真实性（真实呈现新闻事件）③新鲜性④有用性（可以给我们带来一定的利益和享受）
2、 从传播功能看媒介特点
① 政治功能②教育功能③文化功能④经济功能
二、 媒介属于第三产业(服务业)
七、 媒介产业的特点
一、 两个生产阶段（信息生产阶段与媒介生产阶段）
二、 两种主题：受众与广告商
三、 有形传播与无形传播
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