全国2014年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题和答案
课程代码:00145
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分
注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答
题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(A)1-6
A.人员组织要素 B.生产技术要素
C.生产设施要素 D.生产能力要素
2.被称为“科学管理之父”的人是(B)1-17
A.甘特 B.泰罗
C.梅约 D.亚当•斯密
3.与制造业相比,下列属于服务业突出特征的是(B)1-20
A.销售与生产分离 B.产品的无形性
C.产品可以库存 D.质量可以直接衡量
4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是(C)4-118
A.综合生产计划 B.企业资源计划
C.生产与作业计划 D.制造资源计划
5.生产与作业系统的符号表示法中,符号“
A.搬运状态 B.加工状态
C.停留状态 D.检验状态
6.与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(A)3-40
A.生产能力可明确规定,原材料品种数较少 B.生产能力模糊,原材料品种数较多
C.生产能力可明确规定,原材料品种数较多 D.生产能力模糊,原材料品种数较少
7.新产品开发最基本的原则是(A)3-59
A.坚持以市场为导向 B.突出技术特点
C.讲究经济效益 D.保持持续开发
8.与对象专业化形式相比较,工艺专业化形式的优点是(D)3-49
A.生产管理简单,产品成本低 B.生产管理复杂,产品成本低
C.生产管理简单,产品成本高 D.生产管理复杂,产品成本高
9.在确定标准时间的方法中,下列不属于现场观测方法的是(A)3-108
A.标准资料法 B.工作日写实
C.瞬时观测 D.测时
1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的,要留有余地,这是设施布置的(C)3-77
A.综合原则 B.立体原则
C.弹性原则 D.单一流向原则
11.工艺导向布置设备形式有利于(A)3-85
A.多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件
C.多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件
12.生产力中最积极、最活跃的因素是(A)3-106
A.人 B.原材料
C.设备 D.时间
13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为(B)4-140
A.生产周期 B.生产提前期
C.生产间隔期 D.生产节拍
14.制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(C)4-118
A.产品与市场计划 B.资源能力计划
C.主生产计划 D.物料需求计划
15.下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是(D)4-172
A.零库存 B.多品种
C.零缺陷 D.零污染
16.以零件的相似为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作,这是新产品开发方法的(A)3-61
A.成组技术 B.模块化设计
C.内插式设计 D.外推式设计
17.既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(C)4-123
A.市场调查法 B.指数平滑法
C.特尔菲法 D.加权移动平均法
18.准时生产方式(JIT)起源于(D)4-162
A.中国 B.美国
C.德国 D.日本
19.精益生产是确保市场需求为宗旨,因此企业生产过程的起点部门是(D)4-172
A.供应部门 B.加工部门
C.财务部门 D.销售部门
20.使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是(B)4-147
A.先到先服务 B.最短加工时间优先
C.最早交货者优先 D.最少松弛时间优先
21.下列生产类型中,以节拍作为期量标准的是(C)3-97
A.间歇生产 B.成批生产
C.大量流水生产 D.单件小批生产
22.制造业中,更先进的生产管理模式是(B)4-158
A.主生产计划 B.企业资源计划
C.物料需求计划 D.制造资源计划
23.在编制定员方法中,根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是(B)3-116
A.按劳动效率定员 B.按岗位定员
C.按设备定员 D.按利润定员
24.把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理,这是项目三维管理的(B)5-186
A.空间维 B.时间维
C.知识维 D.保障维
25.网络图的时间计算,最迟开始时间是按网络图(A)5-194
A.从右到左计算 B.从左到右计算
C.从上到下计算 D.从下到上计算
26.在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是(D)5-203
A.电器销售公司 B.汽车制造公司
C.物流快递公司 D.咨询服务公司
27.下列属于降低安全库存具体措施的是(C)5-220
A.降低订货费用 B.增加订货周期
C.改善需求预测工作 D.增加生产周期
28.库存管理的ABC分析法中,A类物品是指(A)5-224
A.品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少
C.品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少
29.在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是(B)5-241
A.排列图法 B.直方图法
C.因果分析法 D.分层法
30.与准时化采购相比,传统采购的特点是(B)6-318
A.长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应
C.长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应
31.供应链的特点在于其所具备的(D)6-310
A.单链结构 B.双链结构
C.平行结构 D.网链结构
32.敏捷制造实施的三个层次中,属于合作的高级阶段是(C)6-340
A.供应链合作 B.制造合作
C.智能合作 D.市场合作
33.下列属于大规模生产模式特点的是(B)6-346
A.顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产
C.顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产
34.循环经济的提出者是(D)6-366
A.戴明 B.朱兰
C.巴雷托 D.波尔丁