【复习资料】2019年4月自考《供应链管理》考试重点五

第八章
2、供应商管理库存（VMI）：是一种用户和供应商之间的合作策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商决定每一种产品的库存水平，以及维持这些恰当库存水平的恰当策略，这样的目标框架被经常性的监督和修改，以产生一种连续改进的环境。 该策略包括的内涵：1）合作精神（合作性原则）2）使双方成本最小（互惠原则）3）框架协议（目标一致性原则）4）连续改进原则。怎样做好VMI：推动VMI运行的先决条件：1）企业在供应链中的地位，即是否为“核心企业”或者是否为供应链中至关重要的企业。2）企业在供应链中的位置。VMI一般适用于零售业和制造业。3）信誉良好的合作伙伴。VMI在实施过程中要求零售商提供销售数据，而供应商要按时准确地将货物送到客户指定的地方。实施VMI的步骤：1）建立顾客情报信息系统2）建立销售网络管理系统3）建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议4）组织机构的变革。
3、联合库存（JMI）：怎样做好JMI：1）建立供需协调管理机制。（1）建立共同合作目标（2）建立联合库存的协调控制方法（3）建立一种信息沟通的渠道或系统信息共享是供应链管理的特色之一（4）建立利益分配、激励机制。2）发挥两种资源计划系统的作用。3）建立快速响应系统。4）发挥第三方物流系统的作用。

• 上一篇：【复习资料】2019年4月自考《供应链管理》考试重点四
• 下一篇：【复习资料】2019年4月自考《供应链管理》考试重点六