复习资料：2018年10月自考《现代物流学》章节重点九

第一节 物流成本概述
1.物流成本的特性p122
（1）背反性；（2）系统性；（3）分散性；（4）隐蔽性；（5）核算标准不统一；（6）战略性；（7）行业相关性；（8）独特性；（9）消减的乘数效应。
第二节 物流成本管理
1.物流成本管理方法p126（重点掌握第一种管理方法）
①比较分析
（1） 横向比较
将企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流及废弃物物流等各部分物流费用分别计算出来，然后进行横向对比，找出物流费用最多或是异常多的部分，查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以此降低物流成本。
（2） 纵向比较
将企业历年的各项物流费用与当年的物流费用进行对比。假如增加了，分析原因，查清是在哪个部分增加的，如果增加的是无效物流费用，则应该立即改正。
（3） 计划与实际比较
将企业当年实际开支的物流费用与原来编制的物流预算进行对比，假如超支了，分析超支的原因，查清是哪一部分超支。这样有助于掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。
②综合评价
③排除法
④责任划分
 
第三节 物流成本控制
1.物流成本控制原则p127
答：（1）经济原则。就是对人力、物力和财力的节省，是物流成本控制的重中之重，是提高经济效益的核心。
（2）全面原则。就是在物流成本控制中实行全面控制，即全过程控制、全方位控制和全员控制。
（3）责权利相结合原则。只有切实贯彻责、权、利相结合的原则，物流成本控制才能真正发挥其效益。
（4）目标控制原则。以目标物流成本为依据，对企业经济活动进行约束和指导，力求以最小的物流成本获取最大的利润。
（5）重点控制原则。就是要求管理人员把注意力集中在那些属于不正常的不符合常规的关键性的差异上，有利于提高物流成本控制的工作效率。

• 上一篇：复习资料：2018年10月自考《现代物流学》章节重点八
• 下一篇：复习资料：2018年10月自考《现代物流学》章节重点十